Как организовать работу юридических служб, подразделений, отдельных юрисконсультов в крупных холдингах?

Как организовать работу юридических служб, подразделений, отдельных юрисконсультов в крупных холдингах?

На руководителе юридической службы любого крупного предприятия или холдинга возложено огромное количество обязанностей. От качества, ответственности и добросовестности их выполнения зависит как решение текущих задач, так и функционирование всей организации. Одной из проблем, существующих сегодня в корпорациях и холдингах, является разноплановость действий специалистов отдельных служб, предоставляющих юридические услуги. Сплотить их, объединить усилия и направить в единое русло – задача руководителя юридической службы холдинга.

Внедрение единого юридического портала в холдинге

На многих предприятиях сегодня практикуется внедрение единого юридического портала как наиболее эффективного инструмента, направленного на взаимодействие юристов всех дочерних предприятий. Этот портал может послужить для многих целей:

  • Размещение последних новостей, презентационных материалов юристов, судебной практики, а также извещений об изменениях в законодательстве.
  • Использование в качестве информативного ресурса путем размещения в нем организационной и функциональной структуры юридических служб компании. Также можно указать краткую информацию и контакты всех специалистов юридических подразделений холдинга.
  • Организация форума для обсуждений, участниками которого будут юристы, относящиеся к данному холдингу. В нем можно говорить о судебной практике, обсуждать возникнувшие проблемы и изменения в законодательной сфере. 

ЦЕНЫ НА ТАРИФНЫЙ ПЛАН «БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ + ЮРИСТ»

Не важно, что вам нужно – составить баланс, подать иск, завести первичку или обжаловать решение налогового органа.  Весь консалтинг для бизнеса (бухгалтерский и юридический) в рамках одного договора.

Вид услуги

Стандарт*

 

Профи**

VIP***

1. Устные консультации 

10 часов

в месяц

20 часов

в месяц

 

30 часов

в месяц

 

2. Ведение бухгалтерского учета

3. Юридическое обслуживание

4. Письменные консультации

5. Защита бизнеса в госорганах и судах

6. Услуги главного бухгалтера

Не включает

7. Услуги финансового директора

Не включает

Не включает

Стоимость обслуживания в МЕСЯЦ

15 000 рублей

30 000 рублей

45 000 рублей

Стоимость обслуживания в квартал
(с учетом скидки 10 %)
40 500 рублей
(скидка 4500 руб)
81 000 рублей
(скидка 9 000 рублей)
121 500 рублей
(скидка 13 500 рублей)
Стоимость обслуживания за полугодие
(с учетом скидки 15 %)
76 500 рублей
(скидка 13 500 рублей)
153 000 рублей
(скидка 27 000 рублей)
229 500 рублей
(скидка 40 500 рублей)
Стоимость обслуживания за год
(с учетом скидки 20 %)
144 000 рублей
(скидка 36 000 рублей)
288 000 рублей
(скидка 72 000 рублей)
432 000 рублей
(скидка 108 000 рублей)

1. Объем оказываемых услуг:

* Объем оказываемых услуг по всем основаниям в целом не может превышать 10 чел./часов работы специалистов Исполнителя в месяц (30 календарных дней).

** Объем оказываемых услуг по всем основаниям в целом не может превышать 20 чел./часов работы специалистов Исполнителя в месяц (30 календарных дней).

** Объем оказываемых услуг по всем основаниям в целом не может превышать 40 чел./часов работы специалистов Исполнителя в месяц (30 календарных дней) для тарифного плана VIP.

2. Объем услуг устанавливается в соответствии с выбранным Тарифным планом на каждый месяц с момента вступления в силу Договора.

3. Объем предоставляемых услуг не суммируется с показателями предыдущего или последующего периода пользования услугами Исполнителя.

4. Под месяцем обслуживания для целей настоящего договора понимается период времени, равный одному календарному месяцу, в течение которого выполняется обслуживание по настоящему договору и за который производится оплата. Каждый месяц обслуживания начинается первого числа текущего месяца и оканчивается в последний день текущего месяца.

5. Дополнительные услуги, выходящие за рамки выбранного Заказчиком Тарифного плана, оказываются на возмездной основе путем подписания Сторонами дополнительного Соглашения к Договору.

6. Оплата Заказчиком услуг, оказываемых Исполнителем в рамках Тарифного плана, производится путем внесения авансового платежа на расчетный счет Исполнителя.


Чтобы сплотить юристов холдинга и познакомить их с деятельностью друг друга, следует организовывать обучающие тренинги и семинары, которые не обязательно должны посещать только юристы.

Как правило, каждая такая командировка должна иметь определенную тематику, с которой будут знакомиться коллеги-юристы с входящих в холдинг предприятий и служб.

В ТЭРРА-Консалтинг мы рассматриваем каждый юридический прецедент как основание для информационного письма нашим клиентам, и, как минимум, делаем соответствующую информационную рассылку.

Организация и постановка работы юридического отдела – является одним из направлений деятельности нашей компании, и, в частности, управляющего партнера компании – Юсупова Малика, имеющего реализованные проекты подобного рода в своем «профессиональном» портфеле.

Задать вопрос специалисту

Введите код с картинки:

Введите код